整体衣柜企业好模式——加盟连锁

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2011-01-18 16:42:00 来源: 神州加盟网 有770人参与
  • 经营范围:家居用品
  • 门店数量:434家
  • 单店投资额:1~5
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  一个市场的包容力是有限的,在这个市场当中的任何一个品牌的发展都将受到地域、市场的影响、限制。那么如何能突破这一限制求呢?

  做实业,谁都想挖掘市场需求、走独特偏门之路,但新奇并非终目的。模式分两种——自发的模式和自觉的模式。

  前者的模式是自发形成的,企业对如何,未来能否缺乏清醒的认识,企业虽然实现,但模式不明确不清晰,其模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。

  后者,也就是自觉的模式,是企业对市场实践的总结,对模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

  在市场竞争初期和企业成长的不成熟阶段,企业的模式大多是自发的。随着市场竞争的加剧和企业的逐渐成熟,企业开始重视对市场竞争和自身模式的研究。既便如此,也并不是所有企业都能找到模式的优佳“支点”。

  和清晰,是设计模式应坚守的基本原则。

  加盟连锁——衣柜企业的不二选择

  因为起点不一,发展机遇有别,各品牌衣柜的发展侧重点也不同,形成了自己擅长的套路。

  因劳动力报酬的提升,成本增加,通路已不再畅通无阻;工程,一单是一单,可遇不可求,且回笼资金难扶持;走大型卖场合作路线,条件苛刻,提点高;与装饰公司联手,扣点更甚。什么样的模式才适合衣柜行业?加盟连锁模式。作为当前很、清晰的主流模式,这一大势不可逆。

  广东某衣柜企业老总,在尝试了多种渠道之后,转枪回马,改投加盟连锁之门,铺设国内经销加盟网络。该老总感叹:走了许多弯路,还是回到了原点。

  在当前衣柜行业,已是千军万马闯“加盟连锁”这一独木桥。深入消费终端,你会发觉,即使是影响力很大、网络覆盖率广的几个全国性品牌,其市场占有率也不足5%。这阶段,拼的不再是谁腰包鼓,而是综合实力。

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标签:整体衣柜加盟代理
乐巢
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