提升品牌综合实力与创立能力,争做衣柜行业的超越者

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2012-02-17 10:10:00 来源: 神州加盟网 有730人参与
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衣柜企业在行业调整期,需要采取切实的措施去应对。有人强调整合,有人倾向于升级,但在具体的操作过程中,整合与升级都不可偏废。

优势品牌重在产业升级

广泛家居业优势品牌在此次全国性的低潮期也不可避免地受到了冲击。人们对一些高端品牌普遍产生了怀疑,而高端品牌往往与优势品牌有很强的重合度。优势品牌应如何突破目前的状况?优势品牌相对于弱势品牌来说,品牌知名度高,而且“不差钱”。显然,这些品牌要做的不是如何去提高品牌的知名度,而是要提升美誉度,解决目前消费者对优势品牌存在的一些误会至关重要。

要做到这一点,优势品牌需要从多个方面着手,去提升品牌的综合实力。因为“不差钱”,优势品牌在这个“冬季”更能从容地着手进行改进,取得“百尺竿头,更进一步”的成效。

产品创立不能小视

优势品牌重要的优势应该体现在产品创立上,它的产品必须能引路时尚潮流,能主导消费风向。在各厂家使用的板材、面板、等方面差别不大时,创立能力成为衡量品牌关键的因素;同时,创立设计也是品牌附加值重要的方面。舍此而外,消费者没有理由花高价买你的产品。

原创设计缺乏、创立能力弱是企业的通病。这与行业内知识产权意识薄弱不无关系,但企业不愿意或者说不够重视也是主因之一。很多企业甚至没有自己的产品设计团队,仅有的一两个所谓的设计师还要兼任销售。企业宁愿去市场上抄袭,也不愿意组建自己的设计团队,看似降低了成本,实则削弱了品牌的竞争力。能拉出自己的设计团队的企业,少之又少。实际上,并不是衣柜企业缺钱,有很大一批企业并不缺乏资金,而是缺乏对创立设计的重视。

随着“”概念的提出,创立设计显得更为迫切。市场环境对创立设计提出了更高的要求,那些不能把设计融入到整体衣柜中来的企业,将逐渐在行业整合中被淘汰出局。

提升产品设计能力,企业需要做好四点:一是领导重视,提供充足的研发资金;二是延揽不错的设计人才,组建与企业产能相适应的设计团队;三是加强对材料领域的研究,将新式的建材组合应用于新产品中;四是研究流行风格和趋势,占领消费制高点。这四个方面的加强,努力提高企业的创立能力,争做衣柜行业超越者。

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乐巢
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